富士通とNECの決算発表から見る企業のAI需要：AXへの移行期にある技術導入の検討点

解説

大手ITベンダーが発表した最新の受注動向から、企業のAI活用ニーズを分析しました。従来の業務効率化（DX）に加え、より高度な経営判断や業務プロセス全体の自動化を目指す「AX（AIトランスフォーメーション）」への期待が高まっていることが分かります。

しかし、実際にAI技術を導入しても、費用対効果や具体的な成果を示すのが難しいという課題も浮き彫りになっています。単にシステムを新しくすること以上の取り組みが求められています。

ポイント

• 富士通およびNECの決算会見より、企業のDX/モダナイゼーション需要は堅調に推移し、大型案件が継続して獲得されている。
• 顧客側はAIを活用した業務プロセス自動化や高度な経営判断（AX）への関心が高まっており、この動きが加速すると予測されている。
• しかし、技術導入だけでは不十分であり、コストパフォーマンスと成果の明確化、および企業自身によるビジネス変革設計の実行が重要である。

情シスへの影響

富士通やNECなどの大手ITベンダーから発表される「AI組み込み型」や「モダナイゼーション案件」は、情報システム部門において従来のシステムの刷新（レガシーからの脱却）や新しい技術要素（AI機能など）の取り入れが求められることを意味します。

具体的な影響としては、以下の点が挙げられます。

• アーキテクチャ設計: AI機能を組み込むためには、単なるアプリケーション開発に留まらず、より柔軟で拡張性の高い次世代システム基盤（例：クラウドベースのソブリンクラウドなど）への移行や再構築が求められる可能性が高いです。

• セキュリティとガバナンス: クリティカルな業務プロセス（金融・ヘルスケア・ミッションクリティカル分野など）にAIを導入する場合、データの取り扱い、処理の透明性、および運用に伴うリスク管理（特にAIエージェントの挙動）に関する高度な統制が必須となります。

• スキルセット要求: 従来のインフラ管理者やシステム保守担当だけでなく、ビジネスプロセス全体を理解しつつ、テクノロジーとマネジメントの両面から課題解決に導く「伴走者」としての能力（コンサルティング的な視点）を持つ人材の確保が重要となります。

影響範囲

対象は、エンタープライズ領域、特に製造業、金融業界、ヘルスケア、公的機関などミッションクリティカルな業務システムを利用している企業全般。具体的な影響範囲として、既存の基幹系システム（レガシー）および関連するデータ基盤が関与する「モダナイゼーション」や「DX/AX」に取り組む全ての部門・プロジェクトに及びます。特定の製品バージョンではなく、システムのアーキテクチャとビジネスプロセス全体に関わる領域です。

重要度

★★★☆☆

対象者

• M365管理者
• Entra管理者
• AD管理者
• Windows管理者
• ネットワーク管理者
• セキュリティ担当者

優先度

計画的に対応

優先度の理由

AI組み込み型やモダナイゼーション案件が加速する予測があるため、単発の導入ではなく、企業全体のシステムアーキテクチャの見直しと、それに伴うデータガバナンス、セキュリティポリシーの再策定といった「計画的な取り組み」が必要です。しかし、この記事自体は提案であり、すぐにパッチを当てるような緊急性は低いため、「今すぐ対応」や「早めに対応」には該当しません。

確認手順

• 自社の主要業務システムがレガシーな部分とモダンな部分で分離されているか（モダナイゼーションの進捗確認）。
• AI活用を検討しているプロセス（特に経営判断に関わるもの）において、データ収集・利用に関するポリシーおよび法的なガイドラインが確立されているか。
• クラウド環境または次世代基盤への移行計画が進行中であるか。その際のリスクとセキュリティ検証項目を確認する。
• AI機能を利用する場合の振る舞いのログ取得や監査証跡（Audit Trail）の確保体制を設計レビューする。